CONSULTORÍA

Consultoría de procesos de negocio.
- Análisis de procesos (As-Is).
- Reingeniería (To-Be).
Análisis, diagnóstico y optimización de procesos de gestión de información empresarial.
Aproximación centrada en la funcionalidad y la organización y no en las tecnologías.
Gran experiencia en colaboración con los equipos internos de Calidad y procesos y de Tecnologías de la Información.

Asesoramiento a departamentos T.I.C en la definición de su estrategia de Sistemas de Información con el objetivo de optimizar procesos y operación.
Ámbito de actuación:
- Gobierno TI (plan de sistemas, presupuestos, modelo organizativo, etc)
- Gestión de porfolio de iniciativas:
  - Oficina de proyectos
  - Oficinas técnica y de Calidad
- Gestión de los procesos de calidad en el ciclo de vida
  - Desarrollo o implantación de sistemas
  - Operación
Estándares:
- Desarrollo: CMMi
- Explotación: ITIL
- ISO 9001, 14000.
- Gestión de proyectos:
  - PMBok
  - COBIT