CONSULTORÍA

CONSULTORÍA DE PROCESOS TECNOLÓGICOS

  • Consultoría de procesos de negocio.
    • Análisis de procesos (As-Is).
    • Reingeniería (To-Be).
  • Análisis, diagnóstico y optimización de procesos de gestión de información empresarial.
  • Aproximación centrada en la funcionalidad y la organización y no en las tecnologías.
  • Gran experiencia en colaboración con los equipos internos de Calidad y procesos y de Tecnologías de la Información.

DEFINICIÓN ESTRATÉGICA

  • Asesoramiento a departamentos T.I.C en la definición de su estrategia de Sistemas de Información con el objetivo de optimizar procesos y operación.
  • Ámbito de actuación:
    • Gobierno TI (plan de sistemas, presupuestos, modelo organizativo, etc)
    • Gestión de porfolio de iniciativas:
      • Oficina de proyectos
      • Oficinas técnica y de Calidad
    • Gestión de los procesos de calidad en el ciclo de vida
      • Desarrollo o implantación de sistemas
      • Operación
  • Estándares:
    • Desarrollo: CMMi
    • Explotación: ITIL
    • ISO 9001, 14000.
    • Gestión de proyectos:
      • PMBok
      • COBIT